Thursday, 20 February 2014

¿Qué habilidades tengo y cómo las empleo ahora?

Al acabar los estudios, se nos presenta un dilema que hemos de afrontar solos. Mientras permanecemos dentro del sistema educativo nos sentimos cómodos, dejándonos llevar por el camino que nos han trazado para alcanzar nuestra meta formativa.

Pero una vez que llegamos al final y cruzamos la meta, ¿qué nos encontramos? Ahora somos nosotros solos los que hemos de marcar el track en nuestro GPS ¿pero hacia dónde?

En nuestro entorno durante años el trabajo por cuenta ajena ha sido la opción preferida con diferencia por la mayoría de los jóvenes. Es más, el deseo de convertirse en funcionario ha sido siempre muy superior al de convertirse en empresario. Todos ellos, trabajadores por cuenta ajena, funcionarios públicos y empresarios son necesarios para el desarrollo de nuestra economía. Sin embargo la opción empresarial ha sido denostada durante muchos años.

Se trata de equilibrar la balanza y que nuestros jóvenes se planteen, ¿por qué no?, ser empresarios. Para ello, el sistema educativo ha de realizar con ellos un cierto recorrido, sin que quizás sea necesario llegar a asignaturas exclusivas dedicadas al emprendimiento, se puede comenzar por inculcar ciertos aspectos como:


  • La pasión por la tarea que nos ocupa. Una de las claves del emprendimiento son la pasión y el entusiasmo puestos.
  • Fomentar el espíritu emprendedor. Acercar a los jóvenes lo que supone crear desarrollar y gestionar un negocio.
  • Desterrar tópicos sobre la figura del empresario. La imagen distorsionada y manipulada de persona avariciosa, corrupta y explotadora debe ser, por la imagen real de persona trabajadora que se esfuerza cada día para sacar adelante su negocio.
  • El trabajo en equipo. la colaboración, la motivación, la iniciativa, la planificación, la búsqueda de la originalidad...son valores y actividades que es necesario desarrollar para emprender, pero que además serán útiles en el plano personal.

Trabajar estos conceptos dentro del aula, ayudaría a resolver la pregunta planteada en el título, haciendo que la respuesta "emprender" surja de manera natural de entre el resto de opciones.








Wednesday, 12 February 2014

HEInnovate - A new online tool for universities to measure how entrepreneurial they are


"Entrepreneurial skills and mind-sets are more important than ever in today's global markets. That applies as much to universities as enterprises. I am confident that this new initiative will encourage European higher education institutions to become more entrepreneurial and open to opportunities," said Androulla Vassilliou, European Commissioner for Education, Culture, Multilingualism and Youth in the occasion of the launch of HEInnovate, a new online self-assessment tool for universities to measure how entrepreneurial they are.

The website, which is free and user-friendly, has been created by the the European Commission, together with the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and inaugurated in November 2013.

HEInnovate enables institutions to assess their performance in seven areas: leadership and governance, organisational capacity, teaching and learning, pathways for entrepreneurs, university-business exchange, the internationalised institution, and impact measurement.

The website then generates results for the institution, highlighting areas of strength and weakness. It also helps the institution improve its performance by providing links to customised examples of good practice.

In 2014, the Commission and the OECD will be holding workshops and events across Europe on how to get the most out of the website.



Tuesday, 11 February 2014

Cross-over of ENTANGLE modules: wide use and applicability

The ENTANGLE approach evolves around the Business Model Canvas. This approach now turns out helpful for other schools in other Leonardo da Vinci projects as well. Even if they are not dealing directly with entrepreneurship in the first place.

BDF's incubator is involved in the SUPREME project. This project addresses student drop-out by providing them a mentor programme. Mentors are drafted from the business world and some are senior students. The Supreme Mentoring Programme adopts the direct mentoring approach of the Dutch MentorProgramma Friesland. The SUPREME project further improves and applies this approach across Europe in close collaboration with Inqubator Leeuwarden. Supreme will develop a practical handbook that describes the mentor program and how to run it, how to find & bind world of work mentors and how to implement it in long-term strategy.The bèta version of the Supreme Mentoring Programme Manual is now available in online viewer format on www.supreme-mentoring.eu.

The project partners of SUPREME adopted the Business Model Canvas to determine their strategy how to secure optimal implementation of the mentoring program in 2014 and how to make it last.

All schools were very happy to receive the English draft ENTANGLE modules from BDF/Inqubator Leeuwarden as they were unfamiliar with the Business Model Canvas use up till now. They intend to use it for both their own benefit and in addition to their programmes on Entrepreneurship.






TEACHING ENTREPRENEURSHIP: THE TEACHERS’ ROLE

What knowledge does a teacher need to teach entrepreneurship in the XXI century?

During the twentieth century Pedagogy considered teacher was the only valid source of knowledge and only needed to be an expert in the topic in order to develop his task. As result of this approach, teachers became the main character of the teaching-learning process.

Internet has caused a revolution in many aspects including the education. Internet has changed the pedagogical model and the way teachers teach.

The approach outlined in the previous paragraphs also applies to vocational training teachers trying to encourage entrepreneurship among students. That is why, in this first article on the pedagogy of entrepreneurship, we will focus the knowledge and skills needed by Entrepreneurship VET teachers.

 According with the European Commission for enterprise and industry reports TEACHER EDUCATION FOR ENTREPRENEURSHIP FINAL REPORT and ENTREPRENEURSHIP EDUCATION: ENABLING TEACHERS AS A CRITICAL SUCCESS FACTOR, VET teachers need three types of skills in order to teach entrepreneurship.

According to the former reports, these skills are classified in three types:
  • Content management skills: teachers require the skills to support students throughout the process of starting a business. This includes planning and preparing the project. In our ENTANGLE project, this knowledge is referenced to the CANVAS METHODOLOGY and to a set of knowledge management. In the lower picture in this same page, we refer content management skills as project management skills. 
  • Pedagogical skills: to be successful it is necessary to put the stress in the pedagogies that encourage the process of learning: by doing, by exchange, by creative problems solving, etc. In our proposal, we use pedagogies based on exploring and researching the offered resources by Internet. This pedagogy is called PEDAGOGY OF DISCOVER. 
  • Personal skills: much of the success of the process depends on the teachers’ communication skills. These skills are: active listening, the ability to negotiate, the ability to work in teams with others work mates and, the most important, the ability of creating a suitable learning environment in which the student can feel confident and secure. Only when teachers are aware of the importance of these skills they can teach entrepreneurship properly.



Form ENTANGLE Consortium we have developed a training program that takes into account this approach. We put the training program in the intersection of the three types of skills. We call this cross ENTANGLE UP.
Image 2: Entangle Up. Source: own elaboration.

This is, certainly, a novel approach on how to teach entrepreneurship 

Miguel Delgado
CETEI-Fundació Joan XXIII.


Wednesday, 5 February 2014

Atskleiskite komandos potencialą

Šįkart siūlome dar vieną linksmą užduotį, skirtą komandinio darbo gebėjimų ugdymui. Tai padės geriau pažinti vienas kitą ir žinoti, ko tikėtis vykdant kitus bendrus projektus, o gal net kuriant kartu verslą.



Priemonės kiekvienai komandai: 10 sąvaržėlių, 5 tvirtinimo gumelės, 1 balionas (nepripūstas), 3 kartotinės tūtelės (gali būti nuo tualetinio popieriaus), 1 lapas vokų lipdukų adresams, 2 skirtukai, 3 lapai popieriaus, 2 popieriniai puodeliai, 5 stalo teniso kamuoliukai

Užduotis: Komandos misija yra suorganizuoti sėkmingą mobilių zondų nusileidimą Mėnulyje. 

Laikas: 5 + 1 min

Taisyklės: Kreida ant grindų apibrėžkite 1 m skersmens apskritimą – tai jūsų nusileidimo aikštelė Mėnulyje. Priešais, už maždaug 3 metrų apibrėžkite 1 x 1 m kvadratą – tai misijos kontrolės zona. Komanda dirba misijos kontrolės zonoje ir jokiais atvejais negali iš jos išeiti. Komanda turi 5 min sukonstruoti mechanizmą kaip perkelti zondus (teniso kamuoliukus) į nusileidimo aikštelę. Po 5 min, pasibaigus konstravimo laikui, komanda turi 1 min laiko zondams paleisti. Zondai negali išriedėti už aikštelės ribų, nes tada jie neveiks. Kiekvienas komandos narys gauna iki 10 taškų už kūrybingumą, komunikavimą ir bendradarbiavimą. Už kiekvieną sėkmingai nusileidusį zondą skiriama 10 papildomų taškų. Laimėtojas gauna apdovanojimą ir kosmonauto pažymėjimą!

Vykdydama šią užduotį, komanda dirba kartu, tačiau įvertinimą kiekvienas gauna atskirai. Taigi žaidimas yra puiki proga patikrinti kūrybinį grupės potencialą ir atpažinti lyderius. Trumpas užduoties laikas sukelia stresą, į kurį mes reaguojame instinktyviai – puolame, slepiamės arba nedarome nieko. Spaudžiami terminų mes taip pat elgiamės darbe. Laimei žmonės nuo gyvūnų skiriasi tuo, jog turi gebėjimą įvertinti situaciją ir priimti būtent tai situacijai tinkamą sprendimą. Jei instiktai yra mūsų genuose, gebėjimus mes turime lavinti. Įvykdę misiją, visi kartu aptarkite, kas pavyko, kokios buvo kliūtys, kur slypi komandos narių stiprybės ir ką nuo darysite kitaip?

Monday, 27 January 2014

Fomento de la iniciativa empresarial en la Formación Profesional

Si eres profesor de Formación Profesional te interesará saber que en Extremadura el gobierno regional ha puesto en marcha desde hace tres años varias iniciativas para el fomento de la iniciativa empresarial desde el sector educativo: Junioremprende, Teenemprede y Expertemprende. Todos ellos ellos a través de la Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora en colaboración con la Consejería de Educación y Cultura y el Instituto de la Juventud; en el marco del Plan de Empleo, Emprendedores y Empresa.

En concreto el programa Expertemprende es un concurso de proyectos de emprendimiento que tiene como objetivo principal fomentar y promover la iniciativa y la cultura emprendedora entre alumnos de Bachillerato y Formación Profesional, tanto de Grado Medio como de Grado Superior.

Expertemprende aborda contenidos de empresa de tal manera que el alumnado tenga al menos una experiencia práctica en la redacción de un plan de empresa, además de darle a conocer los recursos de la administración a su disposición en caso de que opte por crear su propia empresa o el autoempleo.

Expertemprende tiene la duración de un curso escolar y comprende varias fases:
  •          Inscripción de centros 
  •          Microsesiones sobre la idea
  •          Desarrollo de proyectos y microsesiones de formación empresarial
  •          Entrega de proyectos
  •          Formación en Comunicación para finalistas
  •          Defensa de proyectos ante un jurado regional
  •          Entrega de premios
  •          Viaje formativo


Año a año se vienen incrementado los participantes en esta iniciativa, en la pasada edición, participaron 784 jóvenes de 32 centros de la región, que presentaron 192 proyectos. Profesores y alumnos participantes lo valoran como una experiencia positiva y motivadora.


En la web http://culturaemprendedora.extremaduraempresarial.es/ encontrarás más información sobre este y el resto de iniciativas acerca de la iniciativa empresarial

Friday, 17 January 2014

The EP calls for investments on young people and their innovative and entrepreneurial spirit


On 11 September 2013, the European Parliament (EP) has adopted the report on the implementation of the EU Youth Strategy 2010-2012 (2013/2073(INI)). The report was an initiative taken by the Education and Culture Committee of the EP with the aim of evaluating the first circle of the EC Strategy on Youth which was focused on and gave priority in enhancing cooperation among Member States on youth issues and policies, boosting youth employability and the encouraging entrepreneurship among young people.

The Parliament gave a general support to the strategy but invited the EC and the Council of the European Union to increase investments and make more efforts in promoting this initiative. Furthermore the EP called the Member States to commit more and make a better use of the European instruments proposed by the EC. The EP also stressed the importance of the Structured Dialogue with the civil society.

Another aim of the report was to give recommendations concerning the next cycle of the strategy, which will continue to focus on youth employment and will target in particular youngsters who are not in employment, education or training.

Among other call for actions, the EP stressed that Member States and businesses should invest more in the right skills and diversify the types of training for jobs in demand, notably in technological sectors, by creating more flexible curricula, which should include entrepreneurship and transversal skills.


The report was initiated by Georgios PAPANIKOLAOU, Group of the European People's Party. One of his personal remarks was the necessity to provide more opportunities in education and in all forms of training by investing on young people and supporting the innovative and entrepreneurial spirit, by bravely funding youth programs and by believing that every single euro spent for the young generation has multiplying effects on growth in Europe, as well as on its future social cohesion.